15 / 44
mot investormiljøet med en aksjeemisjon.
Alt da var tanken å styre mot en børsno-
tering. Og skal man på børs ville det være
en fordel å utvide butikken sammen med
et stort byggkonsern. Bygg og anlegg er
på mange måter motsykliske bransjer som
sikrer god langsiktighet i fremtiden hvis
man parrer dette i en konsernstruktur, re-
sonnerer Hæhre.
MILLIARDOMSETNING
Betonmast dukket opp som et interessant
byggkonsern å slå seg sammen med. Beg-
ge selskapene var i vekst, og passet godt
sammen. Fusjonen ble fase 4, og etab-
leringen av Betonmast Hæhre skjedde i
2017. Nå vil konsernet ha en årsomset-
ning på omkring ti milliarder kroner, og
ha 2.500 ansatte.
Etter at fusjonen var gjennomført gikk
Betonmast Hæhre på nytt ut i investor-
markedet for å sikre nok kapital til vi-
dere vekst. Dette ble fase 5. Gjennom en
ny emisjon kom det inn ytterligere store
og markante investorer. Blant andre Fol-
ketrygdfondet og OBOS valgte å gå inn
med kapital.
- Nå er vi der vi skal være, og går mot en
børsnotering. Om det blir i løpet av året,
eller i 2018 – er ennå ikke avklart, sier
Albert Kristian Hæhre.
OPPKJØP OG KONSOLIDERING
Etter fusjonen har ikke Betonmast Hæhre
ligget på latsiden med sine vekstambisjo-
ner. Konsernet har kjøpt opp anleggsgart-
nerbedriften Steen & Lund i Lier samt
Tronrud Gruppen på Hønefoss.
– Det er mye jobb som gjøres i konsolide-
ringsfasen akkurat nå. De ulike selskapene
skal bli en stor familie, og det er mange
detaljer som skal på plass. Dette er en
langsiktig jobb som vi står sammen om.
Vi må beholde kulturene og egenarten fra
de ulike selskapene, men samtidig få den
”nye familien” til å fungere. Vi er stolte
av det vi kommer fra og vil beholde mye,
men samtidig skal alle tilpasse seg til et
større miljø, sier Albert Kristian Hæhre.
TEMABIL AG UTGITT AV NÆRINGSFORENINGEN I DRAMMENSREGIONEN
15
BESTÅR:
Det nye konsernet blir
hetende Betonmast Hæhre, men
Albert Hæhre opplyser at den
velkjente Hæhre-logoen på anleggs-
maskinene ikke blir borte
av den grunn.
Foto: Bjørn Isaksen
LANGE DAGER:
Alberts arbeidsdager
starter som regel klokken fem på
morgenen, og de varer ofte til langt
ut på kvelden. Det trives han med.
Foto: Torbjørn Tandberg
INVESTOR:
I 2015 kom Øystein Stray
Spetalen inn på eiersiden i Hæhre-
konsernet.