12 / 28
STYRINGSGRUPPE:
Investor Terje Stykket (t.v.), Kiwi-gründer Tor Kirkeng (t.h.) og daglig leder i Næringsforeningen, Hans Petter Tonum (bak t.v.), er medlemmer i Internasjonale Drammens sty-
ringsgruppe. Her avbildet i et arbeidsmøte med daglig leder i Godt Sagt kommunikasjon, Hans Arne Odde. De andre medlemmene av styringsgruppa er ordfører i Drammen; Tore Opdal Hansen,
sogneprest Ivar Flaten, NAV-direktør i Buskerud; Elisabeth Holen, utviklingssjef i Buskerud fylkeskommune; Kjersti Bærug Hulbak og barnemat-gründer Nasim Rizvi.
I N T E RN A S J ON A L E DR AMMEN • I N T E RN A S J ON A L E DR AMMEN • I N T E RN A S J ON A L E DR AMMEN • I N T E RN A S J ON A L E DR AMMEN •
MÅL: 1000 NYANSATTE MED INNVANDRERBAKGRUNN INNEN 2020
INTERNASJONALE DRAMMEN
Det er satt i gang et storprosjekt der målet er at bedriftene i Drammensregionen skal ha ansatt
1000 nye medarbeidere med innvandrerbakgrunn innen 2020.
T
ekst og
foto
: P
er
-J
an
B
rekke
Initiativtakerne til prosjektet er investor og leder av styringsgruppa, Terje
Stykket og sogneprest Ivar Flaten. De har også fått med seg Kiwi-gründer
Tor Kirkeng og Næringslivsforeningen i Drammensregionen som har
en sentral rolle i prosjektet. I tillegg er også Buskerud fylkeskommune,
Drammen Kommune og NAV økonomiske bidragsytere.
Hele idéen bak prosjektet bygger på å se Drammens innbyggere med
innvandrerbakgrunn som en betydelig ressurs for å utvikle et romsligere
samfunn, et mer inkluderende arbeidsliv og større verdiskapning i bedrif-
tene. Målet er at innen 2020 skal bedriftene i regionen ha ansatt 1000
medarbeidere med innvandrerbakgrunn.
SKAL FÅ MED NÆRINGSLIVET
Idéen dukket opp da sogneprest Flaten spurte Terje Stykket om et bidrag
til den internasjonale festivalenDrammen Sacred Festival. Stykket, som er
leder av prosjektets styringsgruppe, svarte med å foreslå å tenke større enn
som så. Gründeren har selv gode erfaringer med å ansette mange med
innvandrerbakgrunn. – Det er en berikelse for mine virksomheter, og jeg
utfordrer mange flere bedrifter til å erfare det samme, sier Stykket.
Nytilsatt prosjektleder for Internasjonale Drammen;
Trond Johansen (bildet), påpeker at Drammens høye
andel innbyggere med innvandrerbakgrunn er et godt
utgangspunkt for å utvikle et mer inkluderende arbeids-
liv som bidrar til økt verdiskapning i bedriftene. – Vi
vil ta i bruk alle gode ressurser. Det vil berike byen og
næringslivet. Flere innvandrere i arbeid vil bidra til raskere og bedre
integrering og gi mulighet for flere til å bli selvhjulpne. Forskjellighet beri-
ker, sier Johansen som nå skal få næringslivet i regionen med på den
spennende utfordringen.
– Vi skal utvikle en langsiktig og bærekraftig integreringskultur. Nærings-
foreningen går bredt ut med prosjektet. Målet er at flere hundre bedrifter
skal sørge for jobb til tusen. Når 500 bedrifter i løpet av to-tre år har an-
satt to med innvandrerbakgrunn, har vi nådd en viktig milepel, sier daglig
leder i Næringsforeningen i Drammensregionen, Hans-Petter Tonum.
AVHENGIGE AV INNVANDRERE
– Mange bedrifter er i dag helt avhengig av innvandrere for å få virksom-
heten til å gå rundt. Det gjelder blant annet innen persontransport og en
rekke serviceyrker. Her skal vi hente gode erfaringer og lytte til gode råd
både fra taxinæringen og busselskaper. Prosjektlederen skal først og fremst
jobbe i næringslivet, men også være et viktig bindeledd mot NAV, kom-
munene og andre aktører. Det er en forutsetning at den som skal ansettes
behersker norsk språk og kultur og tilfredsstiller kravene som stilles til en
jobb, påpeker Tonum.
NAV og Drammen kommune ved Introduksjonssenteret blir viktige sam-
arbeidspartnere for å bidra til at folk i størst mulig grad får brukt sin kom-
petanse på best mulig måte i «riktig» jobb. Gjennom dette prosjektet vil
også næringslivet bli utfordret. Målet er å gi kunnskap til bedriftsledere og
derigjennom påvirke holdninger i bedriftene som gjør at de ser både mu-
ligheter og fordeler ved å ansette litt utradisjonelt, avslutter daglig leder av
Næringsforeningen i Drammensregionen, Hans Petter Tonum.
12