14
M I L J Ø - OG LOG I ST I KK • M I L J Ø - OG LOG I ST I KK • M I L J Ø - OG LOG I ST I KK • M I L J Ø - OG LOG I ST I KK • M I L J Ø - OG LOG I ST I KK • M I L J Ø - OG
Det er det danske selskapet Paul Bergsøe &
Søn A/S som er forgjengeren til Metallhuset
Bergsøe like ved E 18 på Lierskogen. Selskapet
ble etablert i Norge i 1948 og senere oppkjøpt
av det svenske smelteverket Boliden Bergsøe
AB før det i 2004 fikk navnet Metallhuset
Bergsøe AS.
Metallhuset leverer blant annet bly og tinn
fra Boliden Bergsøe AB basert på gjenvinning
av brukte bilbatterier. Mye av blyet brukes til
ballast til båter, mens tinnet blant annet be-
nyttes til lodding. Hovedproduktene er imid-
lertid kobber- og kobberlegeringer i form av
rør, skinner, bolt og blokkmetall som leveres
til VVS og elektrobransjen samt til maskine-
ringsbedrifter og metallstøperier.
FØLGER METALLBØRSEN
– 90 prosent av all omsetning går via lageret
vårt. Produktene kjøper vi inn fra produk-
sjonsbedrifter i Tyskland, England og Japan til
best mulig pris før det fraktes hit og lagerføres
på vårt nye lager på Lierskogen for videresalg.
Siden vi driver i et internasjonalt marked må
vi både følge med på metallbørsen samtidig
som vi er veldig tett på valutamarkedet, fortel-
ler daglig leder Mette Lindberg som har vært
i metallbransjen helt siden 1977.
Noe av det mest spesielle med selskapet på
Lierskogen er at de på tross av en omsetning
på over 50 millioner kroner kun har tre ansat-
te, og det er også disse tre som eier selskapet.
ALLE GJØR ALT
– Ja, her deler vi på oppgavene og alle gjør
nesten alt. Vidar, som egentlig er salgssjef,
måtte skaffe seg truckførerbevis slik at han
kunne hjelpe til på lageret ved behov, smiler
den daglig lederen og sikter til Vidar Aa-
seth som kom til Metallhuset i 2009. Selv er
hun også innom lageret og hjelper til i ny
og ne, mens logistikkansvarlig og «lagersjef»
Øystein Breidablik også tar seg av salgshen-
vendelser.
– Vi er jo nesten som en liten familie å regne.
Jeg rett og slett stortrives med å ha det på
denne måten. Det er skikkelig teamwork, og
jeg tror at kundene våre merker at vi trives og
har det hyggelig på jobb. I tillegg vil jeg hevde
at vi er ekstremt tilgjengelige, serviceinnstilte
og beslutningsdyktige Tror ikke det er mange
andre selskap som er like kjappe til å snu seg
rundt som oss, sier Aaseth som også har vært
i metallbransjen i snart 40 år.
BUNNSOLIDE
Lindberg legger til at det også ligger et solid
økonomisk fundament i bunn.
– Vi har en solid egenkapital og et årlig drifts-
resultat på tre-fire millioner kroner. Siden vi
er så få føler jeg at vi bokstavelig talt har «stål-
kontroll» på økonomien og driften, på tross av
at vi også har mange kunder som er tilknyttet
den utsatte oljebransjen. Mye av dette skyldes
at vi har flere ben å stå på og stadig fornyer
og tilpasser produktene våre, forteller dag-
lig leder hos Metallhuset Bergsøe AS, Mette
Lindberg.
EIERE OG ANSATTE:
Her er
samtlige eiere og ansatte i
Metallhuset Bergsøe AS samlet
rundt samme bord. Fra ven-
stre; logistikkansvarlig Øystein
Breidablik, daglig leder Mette
Lindberg og salgssjef Vidar
Aaseth.
Metallhuset Bergsøe AS i Lier med 50 millioner i omsetning:
STÅLKONTROLL
PÅ METALLHUSET
Metallhuset, som omsetter for 50 millioner kroner i året, er et effektivt selskap
med plass til samtlige eiere og ansatte rundt salgssjefens lille møtebord.
T
ekst og
foto
: P
er
-J
an
B
rekke
METALL-KARRIERE:
Mette Lindberg (59) har lang karriere
bak seg i metallindustrien, og på Metallhuset på Lierskogen,
der hun er daglig leder, er kobberrør et av de mest solgte
produktene.