DRM24 NR 3 - 2018

9 bred sammensatt helseklynge med forskningsbaserte aktiviteter, utdanningsinstituasjoner og helserelatert virksomhet både i privat og offentlig regi, sier Gabrielsen som nå er veldig optimistisk med tanke på videre fremdrift. – Målet er at første byggetrinn av helseparken skal stå ferdig samtidig som det nye sykehuset står ferdig i 2024. Og det er natur- lig at de første lokalene i helseparken blir bygget samtidig som det nye sykehuset begynner å ta form, og der er jo byggestart anslått til å skje allererede i 2019, sier prosjektlederen. TUNGE INVESTERINGER Og det ligger også an til betydelig investeringer. Mens sykehuset kommer på rundt 10 milliarder kroner så anslås det at helseparken blir på nærmere halvparten. – Ja, vi ser for oss at det i første omgang vil bli investeringer på mellom tre og fem milliarder kroner, opplyser Ansgar Gabrielsen som har med seg daglig leder i Eidos Eiendomsutvikling, Torgeir Finnerud, som styreleder i Drammen Helsepark AS. Styret består ellers av to tunge «helsenavn»; nærmere bestemt Karita Bekkemellem og Erik Normann i tillegg til prosjektdirektør i Bane Nor Eiendom, Per Atle Tufte. INNVENDIG: Det legges opp til en bredt sammensatt helseklynge med forskningsbaserte aktiviteter, utdanningsinstituasjoner og helserelatert virksomhet. Illustrasjon: Grape Architects AS OPTIMISTISK: Det er tidligere helseminister Ansgar Gabrielsen som er prosjektleder for Drammen Helsepark. Foto: Per-Jan Brekke F E R ANS EN • F J ORDKON F E R ANS EN • F J ORDKON F E R ANS EN • F J ORDKON F E R ANS EN • F J ORDKON F E R ANS EN • F J ORDKON F E R ANS EN