DRM24 NR 2 - 2018

28 – ARBEID ER INTEGRERING Drammen har greid det, og nå vil regjeringen prøve å få til det samme. Det handler om å hjelpe flere innvandrere ut i arbeidslivet. T ekst : P er -J an B rekke INTEGRERINGSDUGNAD: Statsminister Erna Solberg har tidligere vært i Drammen for å lære av Internasjonale Drammens arbeide for å få flere innvandrere ut i arbeidslivet. I den nye regjeringsplattformen legges det nå opp til en egen integreringsdugnad. PROSJEKTLEDER: – Det handler å å gi folk en sjanse, sier den nye prosjektlederen i Internasjonale Drammen, Liv Gaarder-Larsen. INTERNASJONALE DRAMMEN • Internasjonale Drammen har sommål at bedrifter i drammensregionen skal ansette 1000 nye medarbeidere med innvandrerbakgrunn innen 2020. • Prosjektet handler om å se Drammen og regionens innbyggere med innvan- drerbakgrunn som en betydelig ressurs. • Initiativtakerne til prosjekter er investor og gründer Terje Stykket (bildet) og prest Ivar Flaten som også har fått med seg Kiwi-gründer Tor Kirkeng, med på laget. I tillegg er blant andre Mester Grønn, med Ola Ølstad i spissen, tungt inne i prosjektet. • Det er Næringslivsforeningen i Drammensregionen som administrerer og leder prosjektet, og i tillegg bidrar Buskerud fylkeskommune, Drammen kommune samt NAV Buskerud og NAV Drammen. FAKTA – Vi har som mål å få tusen arbeidsledige innvandrere i drammensregionen i arbeid, og vi er på god vei. Det å få innvandrere ut i arbeid er den beste og mest effektive formen for integrerering, sier Liv Gaarder- Larsen som er nytilsatt prosjektleder for Internasjonale Drammen. Liv Gaarder-Larsen har bodd 12 år utenfor Norge deriblant i flere land i Midt-Østen og Afrika. – Det er en grei bagasje å ha med seg i det arbeidet jeg driver med nå. For det handler ikke bare om den tradisjonelle kulturforskjellen mellom landene, men vel så mye om forskjell i arbeidskultur, påpeker Gaarder-Larsen som er veldig fornøyd med den tredelte ”Drammensmodellen” der det offentlige med NAV og Introduksjonssenter i spissen samarbeider tett med det private næringslivet og Næringsforeningen for Drammensregionen for å få flere innvandrere ut i arbeidslivet. NASJONAL INTEGRERINGSDUGNAD Det unike prosjketet har vakt oppsikt både politisk og i næringslivet. Asker og Bærum har sendt repre- sentanter til Drammen med tanke på sette i gang lignende prosjekt, og statsminister Erna Solberg har også vært i Drammen for å lære mer. I den nye regjeringsplattformen legges det nå opp til en egen integreringsdugnad, og både NHO og NAV ber norske bedrifter om å bli med på denne dugnaden. Tidligere i år var også NHO-sjef Kristin Skogen Lund i Drammen der hun besøkt bedriften Støa Håndverk og flyktning Mohamed Kouja (34) som er ferdig med introduksjonsprogrammet og har fått jobb sommaler og tapetserer. EN VIKTIG RESSURS – Det handler å å gi folk en sjanse, og vår erfaring er at gir du en kvalifisert innvandrer en sjanse så har du sikret deg en veldig lojal og pliktoppfyllende medarbeider. Og så dreier deg seg selvsagt om å gjøre innvandrerne klar for det norsk arbeidsmarkedet, og da er det språkopplæring som er helt avgjørende. Det er her Introduksjonssenteret vårt kommer inn. Der får alle som ønsker en varig oppholdstillatelse gjennomført 600 timers opplæring i norsk og samfunnskunnskap, forklarer Liv Gaarder-Larsen som tror at den største utfordringen er å overbevise norske arbeidsgivere om at innvandrere er en ressurs og ikke bare er en utgiftspost. – Det er viktig å påpeke at hverken næringsforeningen eller Internasjonale Drammen skaper noen nye jobber i denne sammenheng. Det er det næringslivet selv som gjør. Vår jobb er å få flere til å tørre å ansette en innvandrere i bedriften, få de til å forstå at dette ikke bare en en hjelpende hånd, men også en god investering. Dette er helt avgjørende å få våre nye landsmenn ut i arbeidslivet. Drammen og regionen er i voldsom vekst, og da vil det være behov for en stor og mangefoldig arbeidsstyrke, sier daglig leder av Internasjonale Drammen, Liv Gaarder-Larsen.